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    (第十四節)十年支點——掌門人的自傳

    發布時間:2018-12-02 11:13:39

           2006年12月的某一天,我維護公司網站看到有一個網名叫“恩佐”的新注冊會員發了一個設計作品在公司設計論壇,仔細研究了一下,覺得這個作品很不錯,至少不是出自新手之作。于是跟帖評論了一翻,且說出了此設計運用的是什么品牌的材料,空間處理色彩搭配合理貼切等等。沒多久此人就加了我的QQ號,覺得找到了知己。此人叫zhouy,2007年3與至7月在我公司就職。

           很多人會覺得奇怪此人既然設計水平不錯,為什么在支點只有短短五個月的工作期限?

           當年我覺得對他是相當不錯的,正因為當時我過于相信“空降兵”是我管理決策的失誤,應該說當時在工作安排上給予了他最大的支持,導致其演變成驕兵且傲氣十足,與公司管理和文化格格不入,最后不歡而散!從那以后,我相信公司內部培養的人才對企業有更高的忠誠度,后續招聘人才,無論技術水平多高能力多強經驗多豐富,都必須經過公司至少一年的考核才委以重任。

           Zhouy給人第一印象身材高瘦,頭發長而卷,面相斯文,穿著時尚,談吐間言語清細但傲氣。2006年前他在深圳裝飾公司上班,早年在武漢求學。網上溝通后得知zhouy希望回武漢發展,我回復他如果愿意,可以來支點試一試,如果覺得能適應是最好,不能適應再另謀高就。他答應了。而實際上,我知道他回武漢后雖然一直和我保持聯系,但沒有直接來支點上班,而是先去的當時炒作的比較紅火的yating裝飾上班。因為當時yating裝飾在武漢是大公司,號稱專做大戶豪宅項目。他剛到yating裝飾并不適應,做了不到兩個月,就來支點報道了。

           2007年公司有幸接到了公司成立以來的第一筆地產商合作項目,金家六號二期小區樣板房設計。因為之前的一期的樣板房設計甲方是請的深圳公司負責,因跨省操作,那邊設計公司也沒有全心精力投入,導致最后的結果不盡人意。而后來和支點的成功合作,獲得甲方信任,致使此樓盤的三期,四期樣板房和會所設計項目都收入囊中。而這次樣板房設計項目,我就給初到公司的zhouy委以重任,三套樣板房指定zhouy負責兩套,段威身為首席設計師確只負責一套。后來公司人都有風言閑語說:“果然是外來的和尚好念經??!”這一做法后來我反思未顧忌到公司老員工的想法,在當時來說,公司設計師的能力并不差,只是沒有一個好的項目機會展示,而我把這個機會給了在他們看來是才進公司的新手。當然,實際zhouy還是有能力的,樣板房設計項目非常盡心高質量的完成了。因為對zhouy的過分抬愛,導致其在公司傲氣十足,變本加厲的不受公司約束,甚至在沒有和我事先聲明的情況下,私約公司以外的客戶(據說是他朋友)來公司看圖并毫無顧忌的使用公司設備耗材,且在辦公室里大聲交談歡笑顏開,毫不顧忌周邊員工還在工作思考。因為這個事情我在公司當場喝令他的朋友不要在工作區閑聊,要談去談判區,因此反引起zhouy對我的反感,說我不尊重他的朋友。我覺得我當時沒有把他所謂的朋友趕出公司去就是夠給他面子了。而后的有一次小插曲我得知,觸及了我的底線,讓我不能容忍他繼續留在公司。他在支點上班期間,居然對外說他是yating裝飾的設計師。難道說是支點的設計師很丟臉嗎?不是!是因為當時來說他覺得說自己是yating 裝飾的設計師面子大些,更體面些,外界對他會更加尊重另眼相看。而我得知后覺得支點無比的丟臉!就好比吃著共產黨的俸祿而打著國民黨的旗號在工作!zhouy從支點出去后又回到了他認為很體面的yating裝飾公司,沉淀了一筆資金和客戶資源后不久出來自己單干,成立了“上癮設計工作室”。

           在他離職后調查其在支點做過的工作發現,客戶層次高的大戶豪宅他會非常盡心盡力去做,因為相對應的收入也高些,而一旦客戶經濟拮據投入不高,態度就三百六十度大轉變,設計也不用心圖紙潦草。而他在支點工作期間,我指派他的項目大多都是高質量的,只有個別項目質量低一點。 zhouy離職后段威按我指令處理了zhouy一個聽濤觀海的客戶善后問題。我覺得當初辭退他的做法是很正確的。因為這個教訓,對公司和客戶都存在損害,在用人和設計管理方面給我狠狠的上了一課,從此以后,我轉變了很多,在圖紙審核體系上,要求也更加苛刻了。

           2007年公司還有招進其它一些新人,如陳璐,maoqk,duyj,liusn等等。

            陳璐一直是我看好的人才,后因母親生病家里無人照顧,在支點工作兩年后申請離職回老家工作,他希望邊工作邊照顧其母親,讓我惋惜的同時也甚是感動!

           maoqk因嚴重不負責任的工作態度導致客戶投訴,公司最后做出開除決定,后聽說他從支點出去后,去yangdaming裝飾公司應聘成功,后又被yangdaming裝飾公司開除。曾經我去曾加亞太設計大賽啟動儀式上有緣和yangdaming裝飾公司的負責任人坐在一桌宴席上交流過,其負責任人這樣說:“maoqk來我公司應聘時我看到他簡歷上有在支點工作一年多的經歷才收的他,哪知后來他的簡歷和實際工作完全不成正比````”我回答:“此人并未在公司工作這長時間???也是被開除的?!睂Ψ铰牶竽康煽诖?,然后說:“以后信息上還是要多溝通啊``````”2009年maoqk又去了aohua裝飾公司,據說還是曾經在支點做過的xujl推薦進去的,當時xujl先到了aohua上班,因推薦因素maoqk過去后和xujl是一組,maoqk負責的設計圖紙因有嚴重尺寸誤差,拿到工地施工無法竣工造成業主和公司重大損失,maoqk承擔不起責任畏罪潛逃去了云南,因連帶責任最后把xujl 也害得很慘。


           而duyj因做私單被公司開除,但duyj的結果我覺得陸光明有一定責任,因為duyj在武昌公司上班,陸光明在武昌公司承擔管理工作,并未盡到監督管理責任,在完全放養的工作體系下,功利社會讓這個人誤入歧途追加了籌碼。當時我在漢口公司承擔管理工作無法顧及全面。


           Liusn來公司應聘時我覺得此人很實在,因專業水平未達到公司要求,主動提出先做客服一職,我收下了,不久覺得她做客服一職能力不行,她學設計專業出生還是適合做助理,就調換了她的崗位。給我印象此人溫和靦腆,后來發現智商一般,情商很高。在支點工作期間因感情問題離職后又來公司應聘,我還是收下了,原因是覺得這個女孩子做事還是很踏實的。直到2010年的農歷春節突然發短信告之請求離職,切未征得我同意就消失了。在公司期間,我教授了她很多專業知識,她的離職很突然,她為了自己所向往的理想,受人蠱惑去了“煩死設計公司”擔任方案設計師一職,但做得并不理想,實際上我覺得她的離職是一個錯誤,屬于棄明投暗。我覺得她對我是有愧的。據說她于今年初又從“煩死設計公司”離職了,離職的時候和laoxia撒了一個彌天大謊,說自己懷孕了,要休假一年,希望laoxia一年后還能容納她,laoxia答應了她,說要她在家好好休養,實際我知道她繼續跳槽去了quanpin裝飾公司,不知道是不是棄暗投明?我在想,laoxia啊laoxia,當年liusn只忽悠了我一個月,這次把你忽悠一年```你就扒在窗臺上看著馬路慢慢盼著你的手下一年后回來吧`````

           總的來說,2007年公司業績繼續成增長趨勢,但在招賢納士和用人管理工作上,我有過失,但還是盡量有效的遏制了公司和客戶的較大損失。而那些因離職設計師導致的受害客戶,我和段威積極應對,親自出面處理善后最終得到圓滿解決。

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